Предоставление быстрого и качественного доступа в интернет является весьма перспективным и выгодным бизнесом, несмотря на большое количество провайдеров в России. На сегодняшний день эта сфера деятельности считается хоть и дорогостоящей, но вполне доступной, так как стать интернет-провайдером и открыть этот бизнес могут не только крупные, но и небольшие компании. Единственное ограничение на предоставление услуг касается только индивидуальных предпринимателей, поскольку лицензия на телематику и передачу данных выдается исключительно юридическим лицам (как и любой разрешительный документ на осуществление деятельности в установленных законом рамках).
Содержание
Особенности бизнеса
Первоначально рынок Интернета принадлежал исключительно крупным операторам. Затем в него вошли мелкие фирмы, занявшие свою нишу благодаря сниженным тарифам и персональному подходу к каждому клиенту. Одновременно с высокой конкуренцией данный рынок характеризуется постоянно возрастающим спросом. И если в мегаполисах количество потребителей уже практически не растет, то в городах, поселках и деревнях, где население не превышает 500 тысяч человек, аудитория Интернета стабильно увеличивается. Кроме того, в любом населенном пункте потребность в качественной, быстрой и недорогой интернет-связи до сих пор не удовлетворена.
Активное освоение дальних районов, разрастающийся частный сектор и быстрое расширение производственных мощностей ведет к появлению множества новых потребителей интернет-услуг. Это создает благоприятные условия для того, чтобы открыть собственный бизнес в сфере интернет-провайдинга.
Деятельность по предоставлению интернет-связи весьма выгодна и обладает рядом преимуществ, включая:
- постоянный спрос у широкой целевой аудитории;
- наличие свободных рынков с полным отсутствием конкуренции (частный сектор);
- стабильный доход и быстрая окупаемость проекта;
- доступность регулирования тарифов для предотвращения убытков;
- лояльное отношение потребителей услуг при условии их высокого качества.
Вместе с тем, организация данного бизнеса является довольно непростой задачей, требующей крупных первоначальных инвестиций, сложного оформления и хороших познаний в данной сфере. Поэтому необходимо тщательно проанализировать свои возможности, разобраться в тонкостях юридических аспектов и ознакомиться с законами, регулирующими будущую деятельность.
Типы интернет-провайдеров
В зависимости от того, где провайдеры берут интернет, их можно разделить на такие категории:
- Tier-1 - компании первого уровня, имеющие доступ через пиринговые (децентрализованные, или равноправные) соединения и по взаимной договоренности предоставляющие друг другу бесплатные услуги;
- Tier-2 - магистральные провайдеры второго уровня, покупающие у компаний первого уровня право на подключение к их сети и, соответственно, к сетям остальных Tier-1-компаний;
- Tier-3 - субпровайдеры (дилеры), использующие только те каналы, которые покупают или арендуют у одного конкретного Tier-2-провайдера.
Первичные компании обычно продают только большие объемы трафика и работают с другими провайдерам, а не с конечными пользователями. Поэтому преимущественное большинство небольших операторов предпочитает организовывать работу в качестве субпровайдера, поскольку такая деятельность считается наиболее выгодной и перспективной.
Кроме того, в зависимости от предоставляемых услуг бывают интернет-провайдеры:
- доступа - с собственными или арендованными каналами связи;
- мобильных услуг - предлагающие мобильный контент;
- хостинга - предоставляющие место на своих ресурсах в аренду.
Самым популярным для регионального уровня считается провайдинг доступа. При этом существует два основных способа, как организовать доступ в интернет для конечного пользователя:
- проводной - с помощью медного или оптоволоконного кабеля;
- беспроводной - через Wi-Fi или спутниковый доступ.
От выбора типа услуг и способа подключения зависит деятельность интернет провайдера, перечень необходимого оборудования, а также виды получаемых лицензий и разрешений. При этом следует учитывать такие особенности:
- оптоволоконный канал дороже медного, но позволяет предоставлять максимально качественные услуги;
- Wi-Fi не требует прокладки проводов, но характеризуется меньшей надежностью и скоростью;
- устанавливать спутниковую антенну целесообразно только в небольших городах, поселках и деревнях, где нет других возможностей.
С учетом все указанных нюансов открываться рекомендуется в качестве субпровайдера (дилера) магистрального провайдера. Заключение договора с таким поставщиком предоставляет право на получение определенного трафика или канала доступа и подключение собственных абонентов. Кроме того, каждый региональный интернет-провайдер может иметь своих дилеров, которые будут выкупать трафик и продавать его частями конечным пользователям.
В любом случае доходы субпровайдера определяются разницей между оптовой стоимостью услуг вышестоящего провайдера и розничной ценой, которую он устанавливает для своих клиентов. Фактически дилер - это тот же провайдер первого уровня, но местного масштаба. Он арендует канал связи, устанавливает оборудование и проводит Интернет к каждому пользователю. При этом все участники рынка работают, не мешая друг другу.
Помещение и оборудование
Для размещения своей компании необходимо подобрать помещение, откуда будет осуществляться раздача трафика клиентам. Его расположение не играет особой роли - можно арендовать подходящее место в любом районе города. Очень часто для этих целей используются подвалы и чердаки жилых домов, но обязательно по согласованию с управляющей компанией или с разрешения владельца недвижимости на организацию узла связи.
При этом установка серверного и сетевого интернет-оборудования производится в отдельном помещении, где обязательно должны быть обустроены:
- противопожарная сигнализация;
- заземление;
- источник бесперебойного питания;
- кондиционеры;
- система охраны.
Здесь же может находиться рабочее место администратора с постоянно открытым доступом, позволяющим в любой момент отреагировать на аварийную ситуацию.
В отличие от помещения интернет-оборудование для провайдеров является весьма дорогостоящим. Для обеспечения качественного и бесперебойного доступа необходимо приобретать современную высокопроизводительную аппаратуру, перечень которой достаточно широк. Минимальный набор включает следующие наименования:
- серверы - web, почтовые, идентификационный, терминальный, для разработчиков, для биллинга, новостей, регистрациии и др.;
- сетевое оборудование - активное (маршрутизаторы, коммутаторы) и пассивное (кроссы, патч-корды, стойки, полки и др.);
- оргтехника;
- админпанель;
- система DPI;
- ИБП;
- сплит-системы;
- кабели разного назначения;
- запасные комплектующие.
Все перечисленное можно купить или взять в лизинг. Важно, чтобы поставщик гарантировал оперативное обслуживание и ремонт. Дополнительно потребуется соответствующая мебель для обустройства служебных и офисных кабинетов.
Юридическое оформление
Процедуры по юридическому оформлению своей деятельности состоят из нескольких этапов. В первую очередь нужно пройти регистрацию, затем получить разрешения и лицензии, после чего ввести объект в эксплуатацию.
Регистрация
В данном случае получение статуса индивидуального предпринимателя не подходит, поскольку такая работа требует лицензирования, а оно в свою очередь доступно только ООО или АО. Поэтому необходимо учреждать общество с ограниченной ответственностью, наличие которого предоставляет еще пару важных преимуществ:
- больше доверия со стороны партнеров и потенциальных клиентов;
- ответственность по обязательствам только суммой уставного капитала, а не личным имуществом, как у ИП.
В заявлении на регистрацию нужно указать коды ОКВЭД, соответствующие типу предоставляемых услуг:
- 61.10 - для проводного канала связи;
- 61.20 - для беспроводного доступа;
- 61.30 - для спутниковой передачи;
- 61.90 - для перепродажи услуг, подключения через телефонные линии и другой деятельности в области телекоммуникаций.
К заявлению необходимо приложить учредительные документы с нотариально заверенными копиями, подтверждение адреса компании и квитанцию об уплаченной госпошлине.
После завершения налоговой регистрации надо пройти еще ряд процедур:
- стать на учет в Пенсионном фонде, Фондах социального и медицинского страховании;
- открыть расчетный счет;
- изготовить печать.
Также следует получить разрешения на ведение деятельности в Госпожнадзоре, Роскомнадзоре и в органах муниципального управления.
Лицензирование интернет-провайдера
Интернет-провайдер, как любой оператор связи, имеет право работать только после получения соответствующих лицензий. Если предполагается обеспечивать только доступ в Интернет, то потребуется всего 2 лицензии:
- на телематику;
- на передачу данных, исключая голосовую информацию.
Для каждого дополнительного вида услуг (IP-телефонии, хостинга, резервного копирования и др.) необходимы отдельные лицензии.
Выдачу разрешительных документов осуществляет Роскомнадзор. Для их получения можно обратиться непосредственно в отделение, а также подать запрос через портал Госуслуг или отправить документы заказным письмом.
Ввод в эксплуатацию
Для того чтобы приступить к работе, в завершение всех бюрократических процедур необходимо разработать проект узла связи и провести его экспертизу в Роскомнадзоре, так как сделать свой интернет нужно в строгом соответствии с государственными нормативами.
Весь процесс ввода объекта в эксплуатацию состоит из следующих этапов:
- в Роскомнадзор передаются сведения о начале создания узла связи;
- выполняются работы и подготавливается документации в соответствии с требованиями приказа Минсвязи РФ № 113;
- Роскомнадзор извещается о завершении работ и подается заявление на проведение комиссии с участием РСН;
- документы рассматриваются в РСН, узел проверяется на ПД и ТМ;
- выдается разрешение на эксплуатацию.
На результат экспертизы напрямую влияет содержание самого проекта, а также техническое оснащение и программное обеспечение узла связи, которое обязательно должно быть лицензионным и сертифицированным. Положительная экспертная оценка является обязательным условием введения объекта в эксплуатацию. При этом следует учитывать, что на проведение этой процедуры может понадобиться от 1 до 12 месяцев.
Подбор персонала
Для организации качественной работы интернет-провайдера требуется создание квалифицированной команды. Можно взять через аутсорсинговую компанию всех сотрудников, не имеющих отношения к рабочему процессу (бухгалтера, уборщицу, охранника и т. п.), а также выполнить прокладку кабельных путей и установку оборудования с помощью подрядчиков. Но собственные специалисты по обслуживанию линий связи, операторы техподдержки, администраторы и другие работники, в обязанности которых входит предоставлении услуг связи, должны быть в штате обязательно.
От того, насколько надежен интернет-провайдер, как работает связь, достаточно ли удобны тарифные планы и оперативна ли техническая поддержка, зависит авторитет компании, лояльность абонентов и наличие постоянной клиентской базы. По этой причине в штате должны быть опытные менеджеры, способные максимально эффективно организовать работу всей компании.
Примерная структура кадрового состава может быть следующей:
- руководитель;
- администратор;
- помощники администратора - 2 человека;
- web-мастер;
- операторы техподдержки - 4 человека;
- специалисты по обслуживанию сетевого оборудования - 4 человека.
Всех остальных работников, как указывалось выше, дешевле нанимать через аутсорсинг, чем держать в постоянном штате.
Реклама и продвижение
Начинать рекламную кампанию будущего интернет-провайдера желательно уже в процессе его организации - примерно за 1-2 месяца до завершения всех процедур. О новой провайдерской компании нужно сообщить максимальному количеству человек, проживающих на охваченной деятельностью территории.
Для этого рекомендуется использовать следующие методы:
- разработать собственный сайт с подробной информацией о предоставляемых услугах, тарифах, контактах;
- сформировать группы в соцсетях, привязав их к своему сайту;
- создавать актуальные посты и регулярно размещать их в этих группах;
- использовать все варианты интернет-рекламы и СММ-маркетинга;
- устраивать периодические акции, предлагая новым пользователям скидки на период тестирования услуг, а также розыгрыши призов и другие привлекательные мероприятия;
- сделать рекламный аудио- и/или видеоролик для трансляции по местному радио и телевидению;
- публиковать объявления в городских СМИ;
- раздавать листовки, флаеры и буклеты в местах повышенного потока людей.
Хорошим пиар-ходом может стать самостоятельное посещение местных предприятий с целью предложения своих услуг и описания выгод сотрудничества. Для этого не обязательно становиться слишком известной компанией. Достаточно изучить потребности клиентов, разработать уникальные тарифные планы и гибкую систему скидок.
В дальнейшем можно рассчитывать на так называемое «сарафанное радио», которое поможет распространить информацию довольно быстро и широко. Главное, чтобы она была положительной. А для этого необходимо предоставлять услуги высокого качества.
Пример финансового плана
Перед запуском своего бизнеса следует выполнить подробные финансовые расчеты. Это позволит определить необходимую сумму первоначальных инвестиций, а также обязательные ежемесячные затраты, потенциальную прибыль и сроки окупаемости проекта.
Стартовые вложения
Основная часть стартового капитала пойдет на закупку оборудования, которое является весьма дорогостоящим. Даже при минимальном количестве и приемлемых ценах на это потребуется не менее 2000000 рублей.
Приблизительная стоимость юридического оформления и всех остальных процедур составит примерно 100000 рублей. В эту сумму входят затраты на регистрацию, лицензирование и ввод объекта в эксплуатацию.
Чтобы зарегистрировать бизнес, потребуются следующие платежи (в рублях):
- госпошлина за регистрацию ООО - 4000;
- уставной капитал - 10000;
- нотариальная заверка копий документов - 2000.
Всего на процедуру уйдет 16000 рублей. Плюс государственная пошлина за получение двух лицензий в размере 15000 рублей (по 7500 за каждую).
Выдача разрешительных документов на эксплуатацию будет связана с такими расходами (в рублях):
- разработка проекта УС - 35000;
- экспертиза - 10000 (30% цены проекта);
- ввод в эксплуатацию - 25000.
Всего на завершающем этапе потребуется 70000 рублей.
Таким образом, общая сумма первоначальных вложений будет состоять из таких расходов (в рублях):
- закупка оборудования - 2000000;
- государственная регистрация - 16000;
- получение лицензий - 15000;
- ввод в эксплуатацию - 70000;
- проведение рекламной кампании - 250000;
- непредвиденные траты - 50000.
Всего на открытие интернет-провайдера понадобится как минимум 2400000 рублей.
Постоянные расходы
Здесь для расчета нужно брать все затраты, которые будут необходимы для ежемесячных выплат заработной платы и поддержания деятельности компании. Их можно рассчитать по отдельным статьям. Так, на оплату труда персонала потребуются следующие суммы:
Должность | Количество единиц | Оклад, рублей | ФОТ, рублей |
---|---|---|---|
Руководитель | 1 | 50000 | 40000 |
Администратор | 1 | 35000 | 35000 |
Помощник администратора | 2 | 20000 | 40000 |
Web-мастер | 1 | 40000 | 40000 |
Оператор техподдержки | 4 | 15000 | 60000 |
Специалисты по обслуживанию сетевого оборудования | 4 | 25000 | 100000 |
Всего | 315000 |
Помимо этого, за работников, нанятых через аутсорсинг (бухгалтера и уборщицу), нужно будет выплачивать порядка 20000 рублей в месяц. Таким образом, месячный фонд оплаты труда составит 335000 рублей.
С учетом рекламной кампании и обеспечения деятельности кампании все ежемесячные затраты будут включать такие статьи (в рублях):
- аренда помещения ‒ 40000;
- оплата коммунальных услуг - 30000;
- заработная плата - 335000;
- налоги - 50000;
- закупка ЗИП - 70000;
- поддержание рекламы - 10000;
- непредвиденные расходы - 15000.
Вся сумма обязательных ежемесячных расходов составит 550000 рублей.
Доходы
Ориентировочная прибыль интернет-провайдера зависит от стоимости услуг и количества подключенных пользователей. По среднестатистическим данным работы таких компаний наличие 1000 абонентов позволяет получать ежемесячную выручку в размере 700000 рублей. Таким образом, получаются следующие результаты деятельности:
Финансовый показатель | Сумма, рублей |
---|---|
Стартовый капитал | 2400000 |
Постоянные расходы | 550000 |
Ежемесячный доход | 700000 |
Чистая прибыль | 15000 |
Исходя из указанных расчетов, срок окупаемости проекта составит 16 месяцев. Но с учетом того, что на уровень в 1000 подключенных клиентов выйти получится не сразу, этот период следует увеличить до 1,5-2 лет.
На основании приведенных данных можно сделать вывод, что при правильной организации работы компании-провайдера будет несложно получить достаточное количество абонентов и обеспечить хорошую стабильную прибыль. Но перед реализацией проекта крайне необходимо провести детальный анализ конъюнктуры рынка, чтобы определиться, в каком направлении следует действовать для обеспечения максимально эффективного результата.
Предоставление доступа к сети Интернет требует значительных капиталовложений, хороших знаний в данной сфере и ответственного отношения к каждому этапу - от разработки бизнес-плана до ввода в эксплуатацию узла связи. Этот рынок еще не перенасыщен, а множество объективных факторов способствует его активному развитию. Соблюдение описанных выше рекомендаций поможет легко занять свою нишу и быстро расширить свой бизнес.